漓之龙专注于身份识别产品和应用系统的研发

　　北京漓之龙科技有限公司，简称“漓之龙”，英文名称-RICHLONG，由罗桂军于2003年在北京创建。性质为独立自然人有限责任公司，注册资金1000万，注册地为北京市海淀区工商局。

　 　漓之龙专注于身份识别产品和应用系统的研发，以系统集成的方式为大型中高端客户提供解决方案，并以此作为漓之龙的发展方向。他相信这样的定位，能够游离于互联网的强大冲击和行业竞争的红海之外，能够驶向更广阔的蓝海。

　 　公司经营业务主要是整合生产商的生产资源，采用ODM的方式，选用领先的身份识别技术产品，为客户定制具有良好体验的系统集成产品，并提供长期的合作。

2008年，由于京东和淘宝等电商的崛起，迫使漓之龙逐渐缩减了年销售额高达2000万的批发业务，将主营业务做了调整，严格遵守以下两个原则：凡是插电就能直接使用的设备不再经营；没有数据分析需求的客户不是我们的客户。将经营方向聚焦在需要数据分析的大型中高端客户身上，成功地在2011年底完成了转型，避开了血腥的红海。团队由49人缩减为9人，公司内部人员集中精力做重中之重的部分，如产品设计、解决方案设计、营销推广，其余冗杂和繁琐的环节如产品生产，项目施工均广泛采用外包的方式。

　 　继调整后的两年时间里，公司主营业务迅速发力，在2013年即完成了故宫博物院安保系统的建设，北京西站出入控制，燕郊监狱的访客系统、车辆管理系统及监控系统，小米科技智能化管理平台，京东公司的消费系统，金山软件等十余个具有代表性的大型公司企业案例，也因此证明了这样的定位和方针策略是正确的，带领公司游向一片蓝海。　

近年主要成就：

　 　在2008年矿井事故频发的背景下，国家出台要求矿井管理人员必须下井的硬性文件，很多煤矿都受此规定的制约，开始四处寻找合适的管理系　统，当时的山西司马煤矿，就找到了北京漓之龙公司，当时，漓之龙为他们设计了人脸加刷卡的识别系统，第一道入口，先进行酒精测试，酒精测试仪对符合条件中开启三辊闸通道，第二道关口，刷卡确定身份并以人脸进行比对，对符合上班班次规定者，开启翼闸通道，并将个人资料照片公示在入口大屏上，下井后超过规定时间未出井者，系统会进行提示和警告，出井时刷开，完成数据的记录并汇总统计，最后得出想要的报表。当时的人脸识别技术并不成熟，只是生物识别的唯一性和煤矿的环境条件，决定了这样的系统集成的难度，但，最终通过和制造商的通力合作，最终克服种种困难，圆满完成任务，并开创了国内崭新的身份识别出入控制系统的新模式。

       2009年故宫被盗，世界哗然，究其原因仅仅是巡逻人员的懈怠。于是故宫公开招标巡更巡逻人员的管理系统，众多集成商参与，最终花落某大型公司，几轮下来，依然不得要领，后经同行推荐，找到漓之龙，漓之龙公司技术部出马，迅疾拿出方案，通过使用刷卡加拍照的方式解决人员按照规定时间，不间断的巡逻的方式，并将刷卡时的照片和记录实时传输到管理中心，杜绝了不打卡和代打卡的现象，圆满完成任务，漓之龙再一次用独特的智慧，在系统集成领域证明了自己的实力。同时开了保密性强的机关单位使用该系统进行巡逻的先河。某军种司令部，中央警卫局，大使馆保安等，陆续展开。

　 　公务员一张饭卡全家人吃饱的现象，屡禁不绝，一直缺乏一种有效的管理手段。2010年国家反腐力度愈大，机关食堂的科学管理显现出其紧迫性。北京市财政局率先提出管理的需求：限人限日限次限时出入食堂。漓之龙为之设计了刷卡自动扣费，限时出入的消费通道管理系统，获得良好的使用效果，从人性管理提升到理性管理，获得认同，继而开展了密云区政府消费管理系统的建设，大兴区政府消费管理系统，顺义，以及各镇政府相继使用... ...

2013年，民工讨薪近年来也愈演愈烈，并衍生出讨薪专业户，严重影响了社会稳定，建设部提出了实施智能管理工地的各种意见，从中央到省厅到各地市，各地建委，表现出极大的热情。辽宁省阜新市建委建工局积极开展工作，并找到了北京漓之龙公司。经过与当地建工局局长的深度分析，联合烟台威尔，因地制宜地研发出各种数据属性均符合国家建设部要求，也符合地方政府管理需求的建筑工地实名制系统，经过几个月的测试，推荐到辽宁省建设厅，获得极高的认同，省厅建工局、企业局领导，信息处领导，多次带队来参观，并提出宝贵的指导意见。系统几经修改提升功能，现在的系统，如果需要，往上级，可以直接无缝并入国家建设部的管理系统，往下级，可以管理辽宁省3万家建筑单位，30万建设工地，300万从业人员。这是一套集合了政府管理意愿，建筑公司管理需求，工地管理需求，农民工结算工资等全方位需求的庞大功能的系统，并在阜新市率先展开应用，效果良好，获得中央电视台，辽宁省电视台，以及各种相关媒体的多次报道。并由此展开了，浙江省，安徽省，河南省，新疆自治区，内蒙古，以及其下辖市级的工地管理系统的应用。

      2014年，公司为了加强与客户的粘度，全力开发以基础教育为服务对象的智慧校园产品，2015年底产品研发已经完成95%，目前正在推行当中，寻找恰当的机会面世。

总而言之，自2004年身份识别设备面世以来，由百度公司4600人大型的门禁考勤应用成功为始，陆续涵盖了各行各业有交通行业、部队、学校、政府、企业等逾万个大大小小的应用案例（详见合同），有着丰富的大型系统集成的经验。

漓之龙的核心竞争力：

　 　归纳下来，漓之龙的市场竞争力体现在以下几点，产品功能齐全、性能稳定、数据准确无误、系统保密性强，以众多大型应用案例著称，是国内同行业高端产品的代表性企业。

硬件优势：

1.产品多种识别方式：同一款设备中可以含有指纹识别、密码识别、ic卡识别、id卡识别、2.4g卡识别、13.56m卡识别、cpu卡识别、拍照识别等，满足客户的不同需求。

2.产品多样通讯方式：232转485通讯，TCP/IP局域网通讯、广域网通讯、GPRS通讯、U盘、USB通讯、WG26/34通讯等一应俱全，满足客户随时随地的环境变化要求。

软件优势：

1.   漓之龙一卡通系统的核心意义是各子系统数据库的统一和卡片操作的统一管理，最大限度的提高管理效率达到办公自动化，实现更高的投资回报率；其系统突出特点表现为：一库、一软、一卡、可扩展。

2. 软件无需安装客户端，通过Web浏览器浏览，即可在有网络有信号的地方实现查看、管理数据的操作，是一项世界领先技术。

漓之龙团队建设：

　 　漓之龙有良好的学习成长制度，坚持每天早上一个小时的专业技术培训，一周考核评估一次，对讲师每次支付培训费用，对考核过关的员工予以涨薪奖励，反之，对反映不好的讲师给予重新培训的处罚，对考试落后的员工给予警告、延长试用期、降薪、辞退等处罚。

漓之龙有合理的绩效制度，各部必须以完成利润任务为主要考核权重，其余为团队建设，新技术产品推荐，对公司提一条建设性的意见，考核权重分别为80:10:5:5.超出基本任务的绩效奖为利润的20%，并由部门经理自由分配。

　 　漓之龙有友好的员工福利制度，漓之龙员工手册规定，漓之龙严格遵守国家的劳动法，为员工办理规定内的福利社保，同时为学习进步快的员工，及时涨薪。基本是每季度考核一次，对合格人员予以涨薪。等等。漓之龙认为企业是大家展现个人价值的平台，企业是员工谋取幸福的场所；轻松赚钱，快乐工作是漓之龙员工追求的目标。

品质、专业、用心是漓之龙一直遵循的准则和不懈的追求！

2016年5月24日